網(wǎng)聯(lián)科技結(jié)合多年的開發(fā)經(jīng)驗，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+法律”這一全新業(yè)務模式，提供的互聯(lián)網(wǎng)律師解決方案，用最低的成本實現(xiàn)法律服務行業(yè)的升級，大大拓展法律服務的廣度、深度及提供更加個性化的服務，解決困擾律師多年的法律服務專業(yè)化及法律服務市場拓展問題。

新零售系統(tǒng)能為客戶實現(xiàn)以下功能：

o 信息管理：包括：經(jīng)典案例，社會熱點，法界故事，律師論壇、專家智庫等提供全面的信息資訊，配合關(guān)鍵詞檢索，能迅速找到目標信息。

o 掌上法務：提供標準化產(chǎn)品，包括合同、視頻解法、個人/會員、顧問套餐、總裁俱樂部的在線購買，享受不同權(quán)益；

o 會員系統(tǒng)：會員信息采集與會員信息管理，提供完全電子化的會員數(shù)據(jù)管理。后臺可收集用戶及其企業(yè)信息，平臺有了數(shù)據(jù)，可為用戶提供更完善的延伸服務來增加用戶黏度，增加使用頻率。也是為大數(shù)據(jù)應用做鋪墊。

o 案件咨詢：不同的案件類型設有不同的信息采集，簡易的流程操作可引導用戶根據(jù)自身的案件性質(zhì)，把最真實的案件情況記錄并反饋到后臺，以供律師針對性提供法律援助；

o 找律師專家：除了平臺自有律師以外，平臺也支持社會律師入駐平臺，分享案件資源，提供全面領(lǐng)域的律師專家個人簡介、相關(guān)案例簡介，收費標準，用戶可自主選擇律師并提供線上和線下預約服務；

o 案件管理：用戶預約或提交案件后可在會員中心實時查看自己的案件進程及后續(xù)的服務處理；

o 律師競標：當收到用戶提交的案件資源后，平臺可對案件進行審核發(fā)布至接單大廳，由入駐平臺的律師進行公平競價，用戶自主選擇合作律師方，在線預付定金，達成合作意向；

o 系統(tǒng)權(quán)限管理：系統(tǒng)后臺可創(chuàng)建多個不同功能的權(quán)限組，每個權(quán)限組下可創(chuàng)建一名或多名管理人員。對操作人員詳細賦權(quán),確保系統(tǒng)安全。

痛點一：品牌難

創(chuàng)立品牌是一個企業(yè)生存的最根本途徑，律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)運行也是如此。一個律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)必須要有自己的品牌，而品牌的創(chuàng)立主要是依靠律師文化建設。在目前的律師執(zhí)業(yè)機構(gòu)管理中，很多律所出現(xiàn)了觀念偏差、僅僅注重了效益，但沒有自己的文化也沒有自己的品牌律師，更缺乏對律師文化的研究。因此，阻礙了律師行業(yè)的發(fā)展。

痛點二：案源難

在傳統(tǒng)法律行業(yè)中，律師是坐在律所，等待當事人上門咨詢委托之后提供服務，而用戶也大多是通過朋友推薦找律師，律師的營銷往往靠的是良好的口碑，這些良好的口碑來自當事人的口口相傳，也有來自行政司法專業(yè)人士的權(quán)威推薦，這導致長期以來律師界流傳著“二八定律”，即百分之二十的律師掌握了百分之八十的案源及業(yè)務收入。

痛點三：服務難

很多客戶認為，“我出錢打官司或要求提供其他法律服務，律師你能給我承諾什么的結(jié)果，如果承諾不了，我為什么要請你“，客戶誤以為法律服務是結(jié)果為導向不是過程為導向，但是實際上法律服務是一種以過程為導向的服務。

痛點四：收費難

由于律師收費是市場定價為主政府指導價為輔，如何收費不僅是客戶的痛點也是律師的痛點，師報價往往是一個痛苦的過程，報高了害怕客戶流失，報低了怕顧不住成本，往往很多律師都是文科出身數(shù)學不好，很多時候也搞不清楚自己的成本到底是多少，所以，不同的律師，就有不同的報價，往往同一個律師對類似的案件對不同的客戶也會有不同的報價，律師都搞不清楚，客戶就更不清楚了，不同的律所有不同的收費標準，往往律所會賦予律師一定的定價權(quán)限，有些律所就全權(quán)授權(quán)律師，律師只收取管理費等等，所以，相對于客戶來講，我到底要花多少錢請律師？律師如何收費也是客戶很痛苦的事情，如何做到明明白白，讓客戶看到服務的價值，心甘情愿的付費，明明白白的費，也是急需解決的問題。

痛點五：異地難

中國律師業(yè)發(fā)展不平衡，受經(jīng)濟困擾，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速，經(jīng)濟落后地區(qū)發(fā)展緩慢。異地案件，溝通，辦案成本巨大，律師與用戶互不信任。

痛點六：專業(yè)難

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和社會分工的不斷多樣化，法律服務需求也日益專業(yè)化、多元化，比如網(wǎng)絡領(lǐng)域、涉外經(jīng)濟往來等領(lǐng)域新案件層出不窮，這新行業(yè)、新領(lǐng)域、新業(yè)務需要專業(yè)化的律師提供服務；另外，一些傳統(tǒng)行業(yè)糾紛類型也呈現(xiàn)多樣化、復雜化，需要律師深入研究摸索才能解決。但是，目前大部分律師聚集在中低端業(yè)務，從事著傳統(tǒng)的訴訟業(yè)務，俗稱“萬金油”式律師。因此，專業(yè)化律師的嚴重不足無法滿足法律服務專業(yè)化的需求。

痛點七：管理難

相關(guān)案件責任律師需要隨時跟蹤案件全面進度；律師受理不同的案件類型，辦案流程不同，需要建檔記錄全面的案件記錄且具有信息安全性；另外，領(lǐng)導者需要宏觀把控并有效監(jiān)督，每個律師的創(chuàng)收、分配、可用余款（包括合辦案件）等需要結(jié)合系統(tǒng)進行工資獎金的費用清算及績效考核管理。

1.公司運營成本下降：管理成本下降、人員成本下降；

2.品牌形象提升，有利于對外的形象宣傳；

3.服務服務體驗提升：用戶可在線咨詢，在線預約律師、實時在線查進度或及時收到消息推送等；

4.案件資源的收集，不再只靠傳統(tǒng)方式獲取案件資源，用戶可通過微信公眾號，小程序，網(wǎng)站等多種途徑主動找到平臺獲取幫助